新規事業の開発~キックスタート~

キックスタートとは？

－キックオフ－ボールをキックして試合を始めるように、新規事業をスタートさせましょう！

１、ひかりを見つける

多くの経営者は「新規事業をやりたい。でも、何をすればいいのか、わからない」と思っています。

あなたの会社が素晴らしい製品Aを生産していても、やがてそのすばらしさを超える他者製品Bが出てくるでしょう。製品Bを上回る製品Cの開発を、製品Aを生産しているときに、していなければいけません。

あなたの会社には、人はだれでも「特長」「いいところ」があるように、ピカっとしたひかりがあります。そのひかりを見つけることが必要です。

２、新規事業とは

（１）新規事業とは次の事業です。

a)　小さくてもいいので改善を盛り込んだ製品を開発する
b)　生産工程を改善する
c)　新しい販路を開拓する
d)　新たな仕入先を開拓する
e)　Eコマースに進出するなど、個客との接点を進化させる

（２）メリット

新規事業が興ると、売上高・利益高が増えるだけでなく、社内に活力が湧き、仕事が楽しくなります。

３、必要とする能力

すべての会社は新規事業を興すことが可能ですが、下記能力があるとなおさらいいです。

a)　財務
二年または三年間、費用の発生に耐えられるb)　人的能力
社長、責任者の役割が大事。ファシリテーターの必要性が増してきた

c)　販路
あらかじめ販路のメドがある

４、ニーズとシーズ

ニーズから始めてもいいし、シーズから始めてもいいです。
ニーズとは潜在的需要です。
シーズは、確立された技術であることもあり、あなたの会社のひかりであることもあります。
いずれにしても社会的視野を広めること、すなわち広い情報は有益です。

５、失敗の克服

もっとも大事なことは、途中の失敗は必然なので、そこから何を学ぶか、です。

キックスタートを始めよう

１、熟慮

新規事業に失敗はつきものです。
人間と同じく失敗をしながら成長するものですが、会社は従業員の生活が懸かっています。
効率よく進めることが望ましいです。
そのためには（１）計画、（２）失敗から学ぶことが重要です。

　
２、決断

机上で考えただけでは進みません。
どこかで決断する必要があります。「石橋をたたいては永遠に渡れない」のです。
誤解を恐れずに言えば、勢いも大事です。

　
キックスタートにご興味のある方は、まずはお気軽にお問合せページからお問合せください。
新規事業のビジョンや経営状況について詳しく伺います。
数回の打ち合わせを重ねた後、ご契約・グランドデザインの企画・ご報告という流れとなります。

お問合せ	お問合せページからお気軽にお問合せください

打ち合わせ	ご担当者様と専門チームで、ご契約条件について数回にわたり打ち合わせを行います。主に、日程（訪問日程、所用期間について）、料金、グランドデザインイメージについてのすり合わせを行います。

契約	ご契約、料金のお支払い

企画（約2ケ月）共同	ご担当者様と経営学校専門チームとの共同作業でグランドデザイン作成を進めていきます。原則として、御社に専門チームが出向き、作業を行います。＜企画メンバー＞【御社】課題に関わるプロジェクトメンバー【弊社】専門チーム（主任コンサルタント、専門コンサルタント。テーマに応じて３～５名。例えば、マーケティング、IT・DXなど）このステップは、御社プロジェクトメンバーの教育・育成の場でもあります。

グランドデザイン完成	完成したグランドデザインを元に、ご報告を行います。