キックスタート

事業を成長させようとお考えの会社は「キックスタート」をご利用ください。
わたしたちコンサルタントのチームは、御社に伺い、社長と懇談し、「キックスタート」をいたします。
わたしたちコンサルタントのチームは、御社に伺い、社長と懇談し、「キックスタート」をいたします。
キックスタートとは
御社を訪問しご要望を伺い、御社の内外の経営環境を調査します。
そして、下記①または②について、最短時間で成果を出すプラン(5ページ)を提供し、同時にアドバイスします。
そして、下記①または②について、最短時間で成果を出すプラン(5ページ)を提供し、同時にアドバイスします。
① 新規事業開発
② 製造効率化
(*どちらか一つです)
② 製造効率化
(*どちらか一つです)
◆ 提供する経営プランとアドバイスの内容
以下の項目から構成される全5ページの文書をもって報告し、ご質問に回答します。
1, 御社の現状分析
2, 現状および3年先の経営環境
3, 目標に到達するための道筋(課題、人材、必要資金など)
◆ 弊社が承る課題について
製造会社に関わる課題であって、公序良俗に反しない内容であれば対応可能ですが、弊社は特に下記に深い経験を持ちます。
(1)新規事業の開発
- 新規事業の方向
- 人材の採用・育成、プロジェクトメンバー選抜方法
- 海外直接投資、統廃合
- 関係者(顧客・仕入先・金融機関・コンサルタントなど)との関係見直し
…etc
- 人材の採用・育成、プロジェクトメンバー選抜方法
- 海外直接投資、統廃合
- 関係者(顧客・仕入先・金融機関・コンサルタントなど)との関係見直し
…etc
(2)製造効率化
- 工場長・管理者の育成
- 顧客クレーム撲滅・歩留まり向上
- 設計・生産技術・製造の並行推進
- 職場環境の改善(例:旋盤職場への女性配置
…etc
- 顧客クレーム撲滅・歩留まり向上
- 設計・生産技術・製造の並行推進
- 職場環境の改善(例:旋盤職場への女性配置
…etc
所要日数・料金・対象エリア
◆ 所要日数
全3日 ・・・御社へ全3日伺い、コンサルティングを行います。
第1日 コンサルタント代表が社長の「ご希望」を伺います。
第2日 コンサルタントチームは、社長のお話をあらためて確認し、会社運営の状況を伺い拝見します。

コンサルタントチームは、4日程度をかけて、業界および御社事業の将来性などを調査し、そのうえで最適プランを練り上げます
第3日 社長へプランをもって報告します。
◆ 料金
5万円+消費税
※第1日目終了後、お支払いいただきます。
※第1日目終了後、お支払いいただきます。
◆ 対象エリア
栃木・埼玉・茨城南部・千葉・東京・神奈川
上記地域にある会社からのご依頼を承ります。
※上記以外の地域の場合、交通費など実費を申し受けることがあります。